侧记｜AI浪潮之下，传媒行业的“应变”

“拥抱AI不是一道可有可无的选择题，更不是一道锦上添花的附加题，而是一道关乎媒体安身立命的必答题。”12月19日，2024中国报业传媒行业人工智能应用大会现场，上海报业集团党委书记、社长李芸作主题分享时如是说。

“人工智能如何重塑传媒内容生产模式”圆桌沙龙。

作为全国媒体融合发展战略的“地方实践”，上海报业集团经过11年发展，已经成为中国新型主流媒体融合转型的头部样本。目前，上海报业集团正在建设AI平台，实现AI技术在采编流程的深度应用和创意策划、内容生产、内容分发、数据分析、商业应用的全链条支持。

澎湃新闻的“派生万物”、上观新闻的“新闻魔笔”、界面财联社的“财跃大模型”……生成式人工智能的参与，正在重塑媒体的内容生产。李芸说，上报集团要做最懂科技的传媒集团，要让文化传媒和科技相互赋能、双向奔赴。结合新一轮系统性变革，她也谈到AI浪潮之下的媒体的“理念之变”“实践之变”和“未来之变”。

显然，主流媒体正在积极开展实践，正面作答，越来越多的样本不断涌现。会上，2024中国报业协会“人工智能与传媒融合发展”相关案例发布，澎湃新闻与稀宇极智科技（MiniMax）现场签约，战略合作正式启动。

从技术视角出发，MiniMax创始人闫俊杰相信，只要人工智能的技术进步速度足够快，一定会达到非常好的水平，在人的正确使用下，一定会产生越来越高质量的内容。

求索：创新AI的传媒应用场景

有一个疑问埋在很多媒体人的心头：AI赋能传媒行业，只涉及内容生产？如果不限于此，怎样找到更多的应用场景呢？

在大会对谈环节，复旦大学教授、中国新闻史学会应用新闻传播专委会理事长张志安也抛出了这个问题。张志安认为，除了关注生产之外，还要重视AI对分发和交互场景的赋能。不仅要关注自身的传媒业内容生产和效能提升，还要看AI影响内容生态行业，包含平台生态的系统。

这一观点在现场得到印证：小红书平台出现在大会上作主题分享。小红书副总裁、总编辑许磊分享了一个成长型社区如何“以科技为笔”，享受到技术对于内容产品体验的增强红利。

2024中国报业传媒行业人工智能应用大会现场

许磊提到，互联网信息数量庞大，靠人工已经无法做到有效分发，算法应运而生。个性化推荐算法不是最佳的解决方案，但可以说是目前较为可行、有效的方法。小红书相信算法可以有价值观，因为鼓励更多的普通人参与内容分享，小红书形成了流量普惠的去中心化的分发机制。

在智媒时代，媒体平台化也是未来趋势，新闻媒体将兼具传播媒介、技术载体、商业资本等多重属性。张志安表示，如何在AI的技术应用中不断地寻找场景，包括开放式的合作场景，可能是媒体的创造性得以实现的关键。他将界面财联社的“财跃大模型”作为案例，在垂直的金融领域，“财跃大模型”第一步是To B的金融系统和数据应用开发，下一步可能会面向C端做财商应用场景研发。

大会圆桌对话环节，多家媒体的负责人也在谈及AI对传媒业的改变时表示，除了内容生产方式之外，媒体经营管理方式同样发生了变化。AI不仅仅是一种生产力，同样也代表一种生产关系，带来组织架构、生产流程、审核流程的变化。对于人员不足、部分环节缺失、生产效率欠缺等问题，AI都能很好地进行弥补。

拥抱：利用技术和回归专业

谈及AI，机遇总与挑战并存。对于传媒行业来说，关于“新闻真实”的弦始终紧绷着，也让媒体人总对AI的介入保持着一定的警惕。

“可控”是大家讨论生成式人工智能技术时常提到的词眼。人民日报客户端主编梁昌杰分享了人民日报新媒体当前的三个关键词：“可控、可知、可行”，“可控”在第一位。对于主流媒体而言，“内容是万无一失和一失万无的关系”。梁昌杰说，在AIGC领域，生产内容的安全性是红线，无论未来AI发展到哪一步，这都是主流媒体一定要秉持的东西。

一边是技术，一边是内容，媒体人该持何种态度面对AI的颠覆性浪潮？