百年传承融合现代管理 同仁堂继续稳健成长

作为传承三百余年的中医药老字号品牌，同仁堂历经时代变迁，始终坚守“同修仁德、济世养生”的初心。2024年，公司在错综复杂的外部环境下依旧展现出深厚的韧性与稳健的增长态势。根据最新的年报数据，2024年度同仁堂实现营业收入约185.97亿元，同比增长4.12%；归属于上市公司股东的净利润15.26亿元。同时公司整体资产规模仍保持稳步扩张态势，合并报表总资产同比增长3.68%。

百年传承所沉淀的文化底蕴与完善的产业链布局为企业抵御风险、进行逆势突围提供了丰厚的底层支撑。尤其在产业规模和品牌影响力方面，同仁堂依旧稳居中医药行业的领先地位。公司心脑血管和补益类产品在2024年营收保持两位数增长，安宫牛黄系列、同仁牛黄清心系列、六味地黄系列等经典药物的市场认可度与销售表现依然稳健。随着中国人口老龄化趋势加剧，以及公众对于健康管理和中医药价值的进一步重视，老字号品牌在消费端仍具备强大的吸引力与信赖基础。

除了产品端的优势之外，同仁堂在2024年的投资回报也体现出对股东利益的重视。公司以2024年末总股本13.71亿股为基数，每10股派发现金红利5.00元（含税），全年累计派发现金红利13.71亿元（含税），显示出兼顾经营稳健与股东回报的经营理念。与此同时，公司在ESG（环境、社会、治理）领域持续深耕，将可持续发展与公益事业融入日常运营。

赋能高质量发展的“双引擎”

在“十四五”规划的冲刺阶段，为了顺应制造业现代化与市场竞争的升级，同仁堂将数字化和智能化视为提质增效、提升核心竞争力的关键抓手。2024年，公司逐步完善生产供应链运营平台，并在大兴分厂建成大蜜丸数字化生产线。这些举措有效提升了从制丸、包装到仓储管理全流程的自动化和数据化水平，实现了生产环节的实时数据采集和设备状态监测。在此基础上，通过财务核算系统和仓储运输管理系统（WMS/TMS）的优化上线，成功打通系统间的数据壁垒，进一步实现业财融合与精细化协同运营。

这一系列数字化项目不仅体现在技术与管理层面，还延伸至终端营销和渠道拓展。公司搭建了营销可视化数字管理平台，对渠道数据进行动态分析，实现精准投放与快速反馈。一方面，线下零售门店数量在2024年底突破1251家，年内净增250家，有效扩大了地面网络覆盖；另一方面，线上业务在“双十一”期间继续爆发，五子衍宗丸连续第五年蝉联天猫平台OTC男科用药冠军，同仁乌鸡白凤丸也在京东OTC妇科类目中获得季军。线上线下的互补互动，不仅提高了同仁堂产品的市场渗透率，也进一步强化了品牌曝光度和消费黏性。

在研发创新领域，同仁堂积极响应国家“实施中医药振兴发展重大工程”的政策号召，持续深耕产学研合作，加速中医药经典名方及创新药的开发与转化。2024年，公司完成了参苓白术散、巴戟天寡糖胶囊等药效研究，并针对广泛性焦虑障碍开展了同仁牛黄清心丸的临床试验。与多家科研机构和高校的合作，使得芪参颗粒（慢性心力衰竭气虚血瘀证）等项目相继获批临床试验，为中医药行业的传承与升级注入了新的动力。

同仁堂在中医药技艺与现代科技的融合上亦有亮点。借助数字化模型以及大数据分析，公司对安宫牛黄丸、同仁乌鸡白凤丸等大品种的配方工艺进行标准化与精细化升级，把控药材产地、炮制过程乃至库存周转，确保产品疗效稳定并强化成本管控。与此同时，充分发挥大工匠、技师工作室自身创新与引领优势，通过制定个性化培养方案，有针对性地对徒弟进行技能方面的理论与实操能力的提升，2024年在多个市级、国家级竞赛中屡获佳绩，凸显了同仁堂对专业人才与传统技艺的重视与积累。

可以说，从生产运营数字化到临床研究创新，从供应链智能化管理到人才梯队培育，“数字化转型”与“研发创新”已经成为同仁堂高质量发展的“双引擎”，并在新时期的市场竞争中构筑了新的护城河。通过“守正创新”的理念，老字号企业正在以可见的速度追赶现代化与国际化的脚步，为中医药全产业链的升级注入更多生机。

在稳健与担当中行稳致远

随着中医药在健康产业中地位日益提升，同仁堂也逐渐加快了国际化的拓展步伐，为“走出去”战略不断注入新的活力。公司在境外市场推行“以医带药、文化先行”的策略，不仅通过设立诊所、合作研发等方式将中医文化深度植入当地社区，还注重对不同地区市场需求的洞察和产品本土化改良，从而在国际舞台上展现出中国老字号的独特价值。尽管全球经济复苏动能不足，地缘政治形势也更趋复杂，但同仁堂通过稳扎稳打的方式，在境外保持了相对稳定的发展态势，并持续加强产品注册与品牌推广，力争在更广阔的国际市场中收获新的增长动能。

在国内市场层面，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是国企改革深化提升行动的关键节点。同仁堂以“三大发展战略”为统领，坚持稳中求进的工作总基调，着力培育“新质生产力”。从产业链角度看，公司将进一步扩大核心大品种的产能，聚焦道地药材的产地直采与供应商监控，积极稳定原料供应并严控品质；通过数字化手段，强化对库存与成本的精细管理，力求在原料涨价压力下保持合理利润水平。在商业零售板块，将延续“新产品、新零售、新医疗、新业态”四位一体的整体思路，继续拓展线下门店的深度布局，加强与线上渠道的协同联动，以便为消费者提供更便捷、多元的一站式中医药服务。

与此同时，公司在ESG治理、投资者关系与股东回报方面也将不断完善。2024年全年高比例派发现金红利显示了对于股东的回馈决心；在此基础上，同仁堂将继续强化信息披露透明度，提升市值管理和投资者教育水平，通过及时召开业绩说明会、定期开展投资者调研等举措，构建良好的市场沟通机制。公司以“双碳”目标和社会公益责任为己任，积极投身绿色生产和公益义诊活动，为偏远地区与弱势群体提供医疗服务和药品。这样的责任担当不仅赢得社会信任，也为企业长远发展积聚更广泛的支持。

2024年，同仁堂在品牌底蕴、核心产品、产业链布局以及数字化、研发创新等方面的耕耘，为后续的再度崛起奠定了良好基础。正如公司在年报中所言，中医药的振兴需要守正与创新并举；而在国家层面的政策利好下，老字号既要汲取三百余年沉淀下来的“仁德”思想，又要在数字化和市场化浪潮中激发新的增长空间。