做好引才的“后半篇”文章

时下，" 人才是第一资源 "" 抓人才就是抓发展 " 等理念已成为全社会共识，各地纷纷亮出各具特色的人才新政招揽人才，" 聚天下英才而用之 " 的局面逐渐形成。人才工作是一场接力长跑，引进落户只是赢得起跑优势，更重要的是做好人才服务 " 后半篇 " 文章。

服务人才重在用心，贵在用情，真诚是必杀技。人才工作本质上是与人打交道，只有以心换心、以情动情，才能让人才感受到 " 此心安处是吾乡 " 的归属感。为此，要转变服务思维，从 " 管理者 " 转向 " 同行者 "，把人才当做 " 自家人 "，做到生活上关心、事业上支持、情感上贴近。要建立健全人才服务专员制度，打造一支懂政策、会服务、善协调的专业化队伍，实行 " 一人一策 " 精准服务，在政策执行中融入人文关怀。要完善常态化沟通机制，定期开展 " 人才下午茶 "" 政企直通车 " 等活动，让人才诉求第一时间被听见、被重视、被解决。

人才最忧 " 英雄无用武之地 "，最盼 " 海阔任鱼跃 " 的舞台。服务好人才要注重 " 搭好台 "，引导人才将个人价值和时代使命结合起来，实现同频共振，让人才 " 唱好戏 "。要搭建人才干事创业平台，建立 " 揭榜挂帅 "" 赛马比拼 " 机制，实现 " 人才地图 " 和 " 产业图谱 " 精准对接，让人才在经济社会发展主战场、乡村振兴第一线、基层治理最前沿大展拳脚、建功立业。要实施青年人才 " 蹲苗 " 计划，选派优秀人才到重大工程、重点项目、重要岗位上摔打锤炼，在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。要打造 " 政产学研用 " 协同创新平台，围绕核心技术攻关、新兴赛道布局等国家战略急需领域，通过建设重点实验室、产业研究院、众创空间等，让人才既能攀登学术高峰，又能实现市场价值。

人才服务不是 " 一锤子买卖 "，更不是政策好时 " 度蜜月 "、一阵风过后 " 人走茶凉 "，而是一场终身接力赛。只有将服务理念固化为制度安排，将服务经验固化成长效机制，才能让人才吃下 " 定心丸 "，真正实现从 " 良禽择木而栖 " 到 " 深耕一方水土 " 的转变。为此，要建立全周期服务机制，建立人才成长档案，动态记录人才引进、培养、使用、晋升等发展需求，实现服务内容和成长阶段精准匹配。要建立健全政策动态调整机制，定期开展人才需求调研，实行政策评估，避免政策过时、空转。要建立监督问效机制，通过第三方评估、大数据监测等方式了解人才服务清单执行情况，确保服务承诺兑现到位。要建立健全服务效能 " 红黄蓝 " 预警机制，将人才满意度作为预警指标，将人才成效与干部晋升挂钩，形成 " 服务好人才就是服务好发展 " 的鲜明导向。