【社论】一张门票用三天，景区留客有“巧劲”

如今，随着国民法定假期增多、带薪休假制度逐步落实，深度游、体验游也越来越受到游客青睐。今年春节期间，国家级旅游度假区的游客平均停留时间显著增长，3-4天的行程成为主流；5A景区深度游客量同比增长超54%，中远程游客占比超过50%的景区达11家。一张门票用三天，利好深度游。

从游客的角度讲，门票可用时间延长了、次数增加了，就可以根据天气、体力、兴趣灵活调整游览节奏。同时，游客的出游计划更加个性化，也有助于分散单日客流高峰，减少景区超载压力，改善游览体验，提升游客满意度。

一票多日多次使用，看似景区“亏了”，但从文旅综合效益的角度看，其实有着更大的经济账。在一个景区玩三天，通常意味着需要至少住宿两晚，进而可以带动餐饮、交通、酒店、文创等更多消费，相比之下，门票利益上的让渡就微不足道了。

长期看，当游客对目的地有了更多的情感投入，有了更深的沉浸式体验，口碑就可能上扬，重游率的比重就可能上升。简言之，一票多日多次使用，游客、景区、商家、地方经济都可以实现共赢。

事实上，类似的点子此前也有景区进行过探索。2023年，庐山景区就曾实行“一票多次多日使用制”，自购票之日起七日内可游览庐山核心景区和其他十大景区；乌镇为了满足游客的夜游需求，刺激夜经济，也早就推出过“两日通票”。不断创新规则，目的就在于让潜在游览需求得到充分释放。

值得提醒的是，“票期”延长了，也要做好服务细节。比如，景区可以主动推出“多日游”的攻略建议；对于个别暂不具备完全智能化购票、验票功能的景区，以及无法线上购票的游客，也可在第一次离开景区前，配合景区进行实名登记，换取下一次入园门票。

当前，文旅市场涌现出多样化、个性化的需求，亲子游、家庭游、银发游也都在呼吁慢节奏，景区的经营模式也不妨与时俱进、灵活多变，多一些留客“巧劲”。