灵犀 X2机器人
3月10日，智元机器人正式发布首个通用具身基座大模型——智元启元大模型GO-1。紧接着第二天（11日），智元发布灵犀 X2机器人原型机。这款支持高自由度运动能力、搭载了情感计算引擎的智能交互人形机器人能够骑自行车、玩滑板、和人类聊天。第三天（12日），智元机器人和阶跃星辰正式签署深度战略合作协议，双方将在基座大模型和机器人研发方面强强联合。
灵犀 X2机器人
连续三天的高频动作，可以说是“加速度”的具象化。很多评论认为，灵犀X2机器人看起来是更具温度、更有交互感、更符合未来生活场景中的机器人画像的。机器人不能只是硬件突出的“体育生”，头脑也要“发达”。在技术层面，智元更关注机器人全栈的能力，希望做到均衡发展；而在企业发展路径上，智元始终专注于商业化的进展。
作为智元机器人的创始人，1993年出生的彭志辉身上不乏标签，“华为天才少年”“B站百大up主”“野生钢铁侠”……万众瞩目背后，也蕴含了更多期许。去年8月，彭志辉的B站账号“稚晖君”发布了当时智元首款人形机器人“远征A1”的发布会全程视频。此后便是长达7个月的“断更”，直至此次灵犀X2问世。
低调务实、干字当头、厚积薄发，断“更新”不是断“创新”，不论是智元机器人还是上海的具身智能新领域新赛道，积聚势能的定力和创新突破的动力是立身之本。
两会后首场调研瞄准人形机器人，足以显示具身智能已然是当前最应发力的风口之一。上海的布局，同样是务实的、长期主义的。
此次调研，一看战略，要保持战略敏捷，持续深耕具身智能，聚力核心技术攻关，为推动机器人在各领域加快拓展普及展现更大作为。
“战略敏捷”近两年被上海反复提出，多次引发关注。在日新月异的全新赛道上，一次喘息就可能错过人形机器人这支“未来进行曲”演奏中的关键一拍。面对国内外的激烈竞争，上海必须保持对创新风向和技术风口的快速反应和迅速调整，才有可能占据战略主动，抢占前沿。眼下具身智能的发展方向也是明确的，一方面在于技术突破，另一方面则是商业化场景的拓展。
二看战术，即聚焦企业发展诉求。对政府而言，要让机器人能够服务人类，先要服务好机器人企业。
调研当天，陈吉宁在智元机器人公司总部主持召开座谈会，对企业关心关注的生态、模型、算力、语料、资本、人才等要素支撑，明确对接部门单位。他指出，相关部门和区要结合深化实施重点企业“服务包”制度，把常态化服务对接不折不扣落到实处，及时解决企业发展的具体问题，不断提高政策服务的整体性、清晰性、便利性，加快培育更多机器人领域的独角兽企业、瞪羚企业，全力打造更具竞争力的优势特色产业集群。
论模型、算力、语料、资本，单看徐汇区模速空间截至去年底的数据就能管窥支撑力量。255家大模型企业、34个备案大模型落地、超1.3亿算力补贴、超180TB开源语料产品、超2000TB语料资源体系、600亿元规模国家人工智能产业基金、225亿上海市人工智能母基金、100家金融投资机构……
论应用场景，春节前夕，全国首个异构人形机器人训练场在上海启用。十余家企业超百个不同构型的人形机器人在各个不同的生产生活场景中，进行焊接、分拣、倒水、叠衣服等各种各样的任务训练。
更务实地面向未来机器人的实际应用，为它们走进日常生活铺平道路，这是做好具身智能基础建设的最大意义。建好底座、夯实底座也是上海一如既往所坚持的，当彼此交织的“链”被打通，龙头带领下的产业集群便能蓬勃而生。
智元为上海“鸣了一枪”，上海也将继续深耕具身智能，为更多企业输送“子弹”。在事关未来发展的新领域新赛道上，城市和企业都无法停止脚步。一如“稚晖君”账号的个性签名所写：保持热爱，奔赴星海。
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